“Avere un’idea, è un’ottima cosa.
— Henry Ford
Ma è ancora meglio sapere come portarla avanti.”
Quando una cultura organizzativa si è stabilizzata, il cambiamento è complicato. Per apprendere bisogna prima disapprendere, ossia disattivare convinzioni, atteggiamenti, valori e assunti per poi assimilarne di nuovi.
La consulenza di processo ha l’obiettivo di guidare il cliente a trovare da sé la soluzione ai problemi.
L’esperienza maturata in molteplici ambiti industriali ci porta a fornire una consulenza ad alto valore aggiunto, individuando le criticità delle organizzazioni e sviluppando i punti di forza.
I nostri manager sono specialisti nella gestione del cambiamento e lavorano a fianco del cliente fornendo supporto e innovando i processi.
- Identificazione delle linee di azione e priorità per lo sviluppo di mission e vision
- Ridefinizione dei ruoli e revisione della struttura operativa
- Ridefinizione delle aree e delle Strategic Business Units
- Analisi e strategia di posizionamento sul mercato
- Temporary Management
- Project Management
- Miglioramento dei processi e delle lavorazioni attraverso standardizzazione e semplificazione
- Eliminazione delle attività a basso valore aggiunto e non necessarie
- Implementazione dei KPI di processo
- Assessment dello stato dei processi interni
- Implementazione di metriche comparative con i concorrenti di riferimento